7月8日下午，集团在同和楼同和厅召开2022年半年度工作会议。集团及东方特钢中层以上干部，导轨事业部、同泰高导、润来科技、正华再生领导班子，部分生产技术骨干等参加会议。中科院金属所、沈阳理工大学等专家教授作为特邀代表参加会议。
会前，集团组织了集体培训，与会人员共同学习《集团企业文化》。培训围绕什么是企业文化、企业文化核心三要素：使命、愿景、核心价值观等内容进行了深入阐述，以实际案例分析，阐释了集团“以钢为纲做精做强”的使命，“建设一个有核心竞争力受人尊敬的企业”的愿景，“同心同向共建共享”的核心价值观，并为全体干部员工指明了行为指引：我们要用文化引导精神力量，身体力行、率先示范，践行共同的价值观，担起共同的使命，走向美好的愿景。
东方特钢、导轨事业部、同泰高导、润来科技总经理分别作上半年度工作总结及下半年工作计划报告。
会上，集团董事长蒋中敏作了讲线年充满不确定性，上半年面临着疫情、市场下行、竞争加剧等诸多挑战。各单位不畏艰难，战胜挑战，令人欣喜。东方特钢实现了历史性突破，既实现了满产满销，还实现了优销优产，重要工作三大必胜战役齐头并进，生产、经营、管理、安全等再上新台阶，这是东方特钢全体干部员工全身心投入、努力奋战的结果。东方特钢是集团的根本，东方特钢勇敢认真的肩负起了重要责任，相信东方特钢在这下半年一定能够再创佳绩，全面完成年度既定目标。
蒋中敏表示，铜业、导轨板块面临不同的压力，积极贯彻落实集团部署，克服诸多困难，保持稳健运行。铜业板块坚持聚力科技创新、聚焦管理精进，在需求下行、市场波动的情况下，同泰高导、润来科技坚持沉着清醒、有条不紊，做到了困难条件下的最优运营。铜业板块厚积薄发，将在后续发展中迸发，绽放光彩，令人期待。
集团针对导轨板块面临前所未有的坚冰市场，及时调整组织架构成立了导轨事业部，统一思想、整合市场，自成立以来，导轨事业部在困难面前不抱怨，积极作为，主动面对，成功抵御了挑战，整体运行稳中有进。
经济进入新常态，面临市场下行、市场减量，各单位要直面现实、迎接挑战。集团通过调整管理机制，优化完善管理流程，提高管控效率、打通屏障、实现信息对称，达到管理的科学高效。
服务与监管是集团的天职，集团将为各单位提供一流的科创服务、一流的合作支持、一流的发展环境,助力将科研成果转变成现实生产的丰硕成果。
各单位要坚持“六项精进正念引、合道守静向前行”，坚持践行“简单、诚实、信用”的经营守则，要结硬寨、打呆仗。面对不确定性，要拨云见日，要笃定、坚定，以六项精进的正面指引，走向辉煌。
同心同向、共建共享核心价值观是建企之本，发展之基，集团始终保持清醒头脑、敬畏之心，用共建共享实现同心同向，同时带领全体干部员工专注实业、聚焦主业，坚持创新引领、管理精进，要有坚强一定成功的决心和勇于后发先制的魄力，要勇毅果敢、坚忍不拔，做精钢铁、做大导轨、做强铜业，建设有特色、有品质、有核心竞争力受人尊敬的企业。
集团总裁曹玉兵全面总结了今年以来集团生产经营运营情况，肯定了上半年取得的成绩，并对下半年任务目标、经营管理等工作进行了部署。
热门评论网友评论只代表同花顺网友的个人观点，不代表同花顺金融服务网观点。
投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才用户体验计划涉未成年人违规内容举报算法推荐专项举报
不良信息举报电话举报邮箱：增值电信业务经营许可证：B2-20090237